为建立健全与生产经营和改革发展相适应的内控财务管理制度体系，加速推进落实经济目标责任制，有效防范财务风险，3月29日，辽宁省地质矿产研究院有限责任公司（以下简称地研院公司）召开财务管理办法贯彻落实及综合员培训大会。公司党委书记、总经理杨新泉作重要讲话，会议由副总经理单晓莹主持，领导班子成员、二级单位负责人及综合员共50余人参加会议。大会邀请原地勘局财务处董秀兰老师宣讲财务管理政策法规及相关案例。

为满足事转企需要，进一步加速各单位财务管理方式、流程、标准有机融合统一，转型期新的财务管理办法应运而生。如何深入了解、贯彻落实该办法是本次会议的重要议题。

公司党委书记、总经理杨新泉强调：一加速推进落实财务全面预算管理制度，完善制度建设，以强化制度执行力为导向，科学严谨编制、执行预算；二加强财务管理及审计监督工作，转变财务监管理念，秉承“宽进严出”的财务监管原则，落实财务监管责任制，加强事中事后审计，发现问题及时提出整改方案并制定战略性审计预案；三加强队伍建设，充分发挥二级单位综合员在财务管理预算工作中的中流砥柱作用，着力提升财务工作人员责任意识、理财意识、服务能力。他号召全体干部群众团结一致，牢固树立公司“一盘棋”的大局观。

会上，公司财务资产管理部部长焦斌对《财务管理办法》、《差旅费管理办法》做系统解读，原地勘局财务处董秀兰老师宣讲财务管理政策法规及相关案例，财务资产管理部副部长闫肃对综合员进行规范性培训。

新财务管理办法的推行是贯彻集团党委关于加强财务制度建设系列指示精神的内在要求。同时该办法也满足高质量高效益高附加值创优发展，实现“科学化、规范化、精细化”财务管理目标，促进多部门、跨地区、跨行业联动响应跨界融合有机衔接的外在需求，有助于持续提升新时代企业治理体系和治理能力现代化水平。在“十四五”开局伊始公司全体职工要善于积势蓄势谋势，勇于识变求变应变，在危机中孕育新机，于变局中广开新局，实现地研院公司可持续化发展。

文字：邹 晶

图片：曹洪亮